Khởi Nghiệp Trẻ ✅ Chuyên trang Khởi Nghiệp & Quản trị kinh doanh
EZO Media - Đối tác Digital Marketing cho Startup Việt
  • Trang chủ
  • Khởi Nghiệp
    • Tin khởi nghiệp
    • Kiến thức khởi nghiệp
    • Câu chuyện khởi nghiệp
  • Quản trị
    • Quản trị kinh doanh
    • Kỹ năng nghề nghiệp
    • Kỹ năng sống
    • Kỹ năng mềm
  • Kinh doanh
    • Doanh nghiệp
    • Thương mại
    • Thương mại điện tử
    • Nhân vật
      • Doanh nhân
      • Suy ngẫm
      • Góc nhìn
  • Marketing
    • Content Marketing
    • Email Marketing
    • Mobile Marketing
    • Phát triển Thương hiệu
    • Video Marketing
    • Social Media
      • Viral Marketing
      • Facebook Ads
      • Facebook Tips
      • Facebook Trends
  • Pháp lý
    • Luật Doanh nghiệp
    • PL cần biết
    • PL Đời Sống
  • Công nghệ
    • Kiến thức
    • Thủ thuật
    • Đánh giá
No Result
View All Result
  • Trang chủ
  • Khởi Nghiệp
    • Tin khởi nghiệp
    • Kiến thức khởi nghiệp
    • Câu chuyện khởi nghiệp
  • Quản trị
    • Quản trị kinh doanh
    • Kỹ năng nghề nghiệp
    • Kỹ năng sống
    • Kỹ năng mềm
  • Kinh doanh
    • Doanh nghiệp
    • Thương mại
    • Thương mại điện tử
    • Nhân vật
      • Doanh nhân
      • Suy ngẫm
      • Góc nhìn
  • Marketing
    • Content Marketing
    • Email Marketing
    • Mobile Marketing
    • Phát triển Thương hiệu
    • Video Marketing
    • Social Media
      • Viral Marketing
      • Facebook Ads
      • Facebook Tips
      • Facebook Trends
  • Pháp lý
    • Luật Doanh nghiệp
    • PL cần biết
    • PL Đời Sống
  • Công nghệ
    • Kiến thức
    • Thủ thuật
    • Đánh giá
No Result
View All Result
Khởi Nghiệp Trẻ ✅ Chuyên trang Khởi Nghiệp & Quản trị kinh doanh
Trang chủ Khởi Nghiệp | Startup Kiến thức khởi nghiệp

3 câu hỏi giúp trở thành 10% startup thành công

bởi Tibi Nguyen
03/05/2016
min read6 min
0
0
Chia sẻ FacebookChia sẻ LinkedIn

Bài liên quan

5 vấn đề pháp lý mà các nhà sáng lập cần chú ý khi khởi nghiệp

Khi các tập đoàn quốc gia khởi nghiệp tại một quốc gia mới có những khó khăn thách thức gì?

Alibaba dự định “chơi lớn” đầu tư 3 tỷ USD vào Grab

Nội dung bài viết:

  1. 1. Ý tưởng của tôi có thật sự cần thiết? 
  2. 2. Bạn đã kiểm tra ý tưởng của mình chưa?
  3. 3. Bạn là ai, hướng đến điều gì?

Cộng đồng Startup ngày càng nhiều người tham gia làm, trong đó có những doanh nhân tài năng, hiểu biết về thị trường và các thủ thuật kinh doanh. Thế nhưng, theo Inc., có đến 90% startup thất bại. Vậy làm cách nào để startup của bạn lọt vào số 10% startup thành công ít ỏi. 

  • 9 chiến lược giúp Startup sống sót qua năm đầu tiên / 4 việc các startup cần tập trung làm chủ

3 câu hỏi giúp trở thành 10% startup thành công

Inc. cho biết, các startup thất bại vì sa vào những sai lầm cơ bản, thiếu cân nhắc từ khi xác định tính phù hợp của ý tưởng, xây dựng mô hình kinh doanh cho đến quá trình vận hành công ty.

Nhiều doanh nhân hào hứng với những ý tưởng mới mẻ, tự tin về một thị trường không có cạnh tranh mà quên đặt cho mình những câu hỏi khắt khe, tự kiểm tra trình độ, sự hiểu biết của mình với thị trường. Họ như những chiến binh xung trận mà thiếu sự chuẩn bị vũ khí, thất bại là điều khó tránh.

Buy JNews Buy JNews Buy JNews
QUẢNG CÁO

Dưới đây là 3 câu hỏi mà một startup cần trả lời một cách trung thực, thẳng thắn nhằm đánh giá khách quan về startup của mình. Đây là những yếu tố quan trọng để bạn có thể lèo lái startup của mình lọt vào danh sách 10% startup thành công.

1. Ý tưởng của tôi có thật sự cần thiết? 

Yếu tố cốt lỗi của một doanh nghiệp thành công và bền vững là cung cấp giải pháp giải quyết được nhu cầu, mong muốn thiết thực của con người, hoặc nó giải quyết được ít nhất một vấn đề trong thị trường.

Đây là yếu tố rất quan trọng để bạn kiểm chứng, nghiên cứu ý tưởng mà bạn đang ấp ủ có thực tế không, đặt ra các thách thức giả định để xem ý tưởng có thật sự hữu ích hay không.

Một báo cáo của Fortune cho thấy 42% các founder startup thú nhận rằng thị trường đã không hấp dẫn như những gì họ nghĩ. Để tránh thất bại vì lý do này, bạn cần tìm ra “khoảng trắng” trong thị trường. Đó chính là những thị trường ngách, là những giải pháp mà đối thủ của bạn chưa nghĩ ra. Tất nhiên, bạn cũng phải biết đối thủ của mình là ai để có những đánh giá thị trường đầy đủ, khách quan nhất.

Nếu bạn trung thực với các đánh giá thị trường và cơ hội của bạn tại thị trường đó, bạn sẽ biết cần làm gì để phát triển, luôn dự kiến được những rủi ro sắp đến và có phương án giải quyết. Cách tốt nhất là quan sát, nghiên cứu khách hàng mục tiêu, xác định khoảng trống thị trường cho startup của mình.

3 câu hỏi giúp trở thành 10% startup thành công 1

2. Bạn đã kiểm tra ý tưởng của mình chưa?

Những startup công nghệ luôn cần xây dựng những “prototype” – mô hình 3D hay bản beta của ứng dụng nào đó. Đây chính là kênh quan trọng để những khách hàng mục tiêu của bạn dùng thử sản phẩm, giúp bạn đánh giá, đo lường sức hấp dẫn của ứng dụng và các yếu tố khiến khách hàng tiềm năng của bạn click, tải về, kích hoạt và sử dụng và chia sẻ ứng dụng/sản phẩm của bạn.

Mọi khía cạnh như mô hình định giá, các kênh mua hàng, giá cả, chiến lược chuyển đổi, thông điệp thương hiệu,… đều cần được xem xét với tư cách người dùng cuối.

Bạn cũng cần tìm kiếm, thu thập thông tin phản hồi của khách hàng một cách nhanh chóng và thường xuyên, về tất cả các khía cạnh giá cả, thiết kế, thông điệp của startup, cách thức download sản phẩm.

Sau đó, tất nhiên, bạn nên suy nghĩ đến chiến lược xây dựng thương hiệu trong giai đoạn phát triển tiếp theo. Một bí mật dành cho startup là: xây dựng thương hiệu cũng chính là một phần trong thiết kế sản phẩm.

Một lỗi phổ biến của các startup chính là đã chờ đợi quá lâu mà không kiểm tra các chi tiết trên. Bằng các phương tiện hiện đại, nền tảng đo lường, mạng xã hội, startup sẽ nhanh chóng biết được khách hàng của bạn muốn và không muốn gì, giúp tránh lãng phí thời gian và tiền bạc vào việc xây dựng những sản phẩm thiếu định hướng.

3. Bạn là ai, hướng đến điều gì?

Có phải lý do để bạn theo đuổi một startup là bởi vì bạn tin rằng ý tưởng của bạn có thể giải quyết một vấn đề nào đấy và thay đổi thế giới? Đó là một mục đích tốt đẹp và có khả năng truyền cảm hứng cho đội nhóm của bạn. Bạn nên cho những cộng sự của bạn có một tầm nhìn rõ ràng về tương lai công ty.

90% các startup thất bại đã không nhất quán khi đưa ra lý do họ bắt đầu startup, không nhận thức được vị thế, thách thức và cơ hội, và thất bại. Chỉ khi nào nội bộ công ty bạn biết rõ về mình, bạn mới có thể chia sẻ thông điệp đó với công chúng.

Hãy nhớ rằng, bạn đang xây dựng một doanh nghiệp, không phải một ý tưởng. Có được thông tin thị trường là cách để bạn xem startup có cơ hội tồn tại hay không trước khi thực hiện các chiến lược khác, giúp bạn tiết kiệm thời gian, tiền bạc, nguồn lực và chắc chắn rằng bạn tạo ra một sản phẩm được khách hàng yêu thích.

Tăng Khánh / Theo Doanh Nhân Sài Gòn

Share1Share

Tibi Nguyen

BÀI HAY NÊN XEM

5 vấn đề pháp lý cần biết khi quyết định khởi nghiệp kinh doanh
Luật Doanh nghiệp

5 vấn đề pháp lý mà các nhà sáng lập cần chú ý khi khởi nghiệp

3 ngày ago
Khi các tập đoàn quốc gia khởi nghiệp tại một quốc gia mới có những khó khăn thách thức gì?
Doanh nhân

Khi các tập đoàn quốc gia khởi nghiệp tại một quốc gia mới có những khó khăn thách thức gì?

3 ngày ago
Alibaba dự định “chơi lớn” đầu tư 3 tỷ USD vào Grab
Câu chuyện khởi nghiệp

Alibaba dự định “chơi lớn” đầu tư 3 tỷ USD vào Grab

1 tuần ago
Người thành công làm gì vào thời gian rảnh?
Tin mới

“Thời gian là vàng là bạc” điều mà người khởi nghiệp nào cũng cần khắc cốt ghi tâm

1 tuần ago
Nghỉ việc ở nhà chăm con, cựu nhân viên ngân hàng khởi nghiệp với 110 000 tư vấn viên
Câu chuyện khởi nghiệp

Nghỉ việc ở nhà chăm con, cựu nhân viên ngân hàng khởi nghiệp với 110 000 tư vấn viên

1 tuần ago
Tỷ phú trẻ nhất Ấn Độ: Học lập trình lúc 8 tuổi, 34 tuổi thành tỷ phú
Câu chuyện khởi nghiệp

Tỷ phú trẻ nhất Ấn Độ: Học lập trình lúc 8 tuổi, 34 tuổi thành tỷ phú

1 tuần ago
Xem thêm

BẢN TIN KHỞI NGHIỆP TRẺ

Đăng ký thành công

Có lỗi xảy ra

Bài nên xem

Để khởi nghiệp đâu nhất thiết phải bỏ việc

Để khởi nghiệp đâu nhất thiết phải bỏ việc

10/10/2015

‘Những con ốc sên’ của cuộc đời

14/08/2013
Nhật đầu tư triệu đô vào khởi nghiệp giáo dục Kyna.vn

Nhật đầu tư triệu đô vào khởi nghiệp giáo dục Kyna.vn

06/03/2020
29 tuổi thất nghiệp, hãy nhìn tỷ phú Dick Costolo – CEO Twitter

29 tuổi thất nghiệp, hãy nhìn tỷ phú Dick Costolo – CEO Twitter

30/09/2018
Startup hỗ trợ nông dân canh tác khoa học

Startup hỗ trợ nông dân canh tác khoa học

07/03/2018
Từ bác sĩ đến startup mỹ phẩm tỷ đô của Suwin Kraibhubes

Từ bác sĩ đến startup mỹ phẩm tỷ đô của Suwin Kraibhubes

03/11/2017
5 kỹ năng cần cho vị trí CEO – giám đốc điều hành doanh nghiệp

5 kỹ năng cần cho vị trí CEO – giám đốc điều hành doanh nghiệp

10/12/2016

Bài xem nhiều

  • 80% các CEO khởi nghiệp bằng nghề sale: Nếu mới đặt chân vào lĩnh vực này, đây là 5 bài học bạn nhất định cần biết - Ảnh 1.

    CEO là gì? CFO, CPO, CCO, CHRO, CMO là gì? Có quyền hạn như thế nào?

    4 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Khởi nghiệp là gì? Startup là gì? 8 yếu tố mà người khởi nghiệp trẻ cần có

    209 shares
    Share 209 Tweet 0
  • Khởi nghiệp kinh doanh từ 2 bàn tay trắng, bạn cần gì?

    754 shares
    Share 754 Tweet 0
  • Đồng dao – Chú cuội ngồi gốc cây đa

    12 shares
    Share 12 Tweet 0
  • 20 ý tưởng khởi nghiệp của sinh viên miền Trung

    1 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Báo cáo Hành vi Người tiêu dùng Online Việt Nam 2016

    5 shares
    Share 5 Tweet 0
  • 10 câu nói truyền cảm hứng cho các khởi nghiệp trẻ

    1 shares
    Share 0 Tweet 0
Khởi Nghiệp Trẻ ✅ Chuyên trang Khởi Nghiệp & Quản trị kinh doanh

Khởi Nghiệp Trẻ ✅ Chuyên trang Khởi Nghiệp & Quản trị kinh doanh: Nơi cung cấp các tin tức & kiến thức lĩnh vực khởi nghiệp, quản trị doanh nghiệp... Mọi thông tin liên lạc xin gửi về email [email protected]

Đặt link QC: [email protected]

Khởi nghiệp trẻ - Khởi nghiệp là gì? Startup là gì? - CEO là gì? - Khởi nghiệp Startup - Shop Japusan - Kỹ Năng Việt - Thể Thao Du Lịch - EZO Media - khởi nghiệp từ tay trắng - ý tưởng khởi nghiệp - ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh - thẻ căn cước công dân - Tư Duy Logic

© 2015 Khởi Nghiệp Trẻ - Một dự án của EZO MEDIA - Digital Marketing Agency.
Khoinghieptre.vn đang trong giai đoạn chạy thử nghiệm, trong khi chờ xin giấy phép.

No Result
View All Result
  • Trang chủ
  • Khởi Nghiệp
    • Tin khởi nghiệp
    • Kiến thức khởi nghiệp
    • Câu chuyện khởi nghiệp
  • Quản trị
    • Quản trị kinh doanh
    • Kỹ năng nghề nghiệp
    • Kỹ năng sống
    • Kỹ năng mềm
  • Kinh doanh
    • Doanh nghiệp
    • Thương mại
    • Thương mại điện tử
    • Nhân vật
      • Doanh nhân
      • Suy ngẫm
      • Góc nhìn
  • Marketing
    • Content Marketing
    • Email Marketing
    • Mobile Marketing
    • Phát triển Thương hiệu
    • Video Marketing
    • Social Media
      • Viral Marketing
      • Facebook Ads
      • Facebook Tips
      • Facebook Trends
  • Pháp lý
    • Luật Doanh nghiệp
    • PL cần biết
    • PL Đời Sống
  • Công nghệ
    • Kiến thức
    • Thủ thuật
    • Đánh giá

© 2015 Khởi Nghiệp Trẻ - Một dự án của EZO MEDIA - Digital Marketing Agency.
Khoinghieptre.vn đang trong giai đoạn chạy thử nghiệm, trong khi chờ xin giấy phép.

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Create New Account!

Fill the forms bellow to register

All fields are required. Log In

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

BẢN TIN KHỞI NGHIỆP TRẺ - STARTUP VIỆT NAM

Đăng ký thành công

Có lỗi xảy ra