Khởi Nghiệp Trẻ ✅ Chuyên trang Khởi Nghiệp & Quản trị kinh doanh
EZO Media - Đối tác Digital Marketing cho Startup Việt
  • Trang chủ
  • Khởi Nghiệp
    • Tin khởi nghiệp
    • Kiến thức khởi nghiệp
    • Câu chuyện khởi nghiệp
  • Quản trị
    • Quản trị kinh doanh
    • Kỹ năng nghề nghiệp
    • Kỹ năng sống
    • Kỹ năng mềm
  • Kinh doanh
    • Doanh nghiệp
    • Thương mại
    • Thương mại điện tử
    • Nhân vật
      • Doanh nhân
      • Suy ngẫm
      • Góc nhìn
  • Marketing
    • Content Marketing
    • Email Marketing
    • Mobile Marketing
    • Phát triển Thương hiệu
    • Video Marketing
    • Social Media
      • Viral Marketing
      • Facebook Ads
      • Facebook Tips
      • Facebook Trends
  • Pháp lý
    • Luật Doanh nghiệp
    • PL cần biết
    • PL Đời Sống
  • Công nghệ
    • Kiến thức
    • Thủ thuật
    • Đánh giá
No Result
View All Result
  • Trang chủ
  • Khởi Nghiệp
    • Tin khởi nghiệp
    • Kiến thức khởi nghiệp
    • Câu chuyện khởi nghiệp
  • Quản trị
    • Quản trị kinh doanh
    • Kỹ năng nghề nghiệp
    • Kỹ năng sống
    • Kỹ năng mềm
  • Kinh doanh
    • Doanh nghiệp
    • Thương mại
    • Thương mại điện tử
    • Nhân vật
      • Doanh nhân
      • Suy ngẫm
      • Góc nhìn
  • Marketing
    • Content Marketing
    • Email Marketing
    • Mobile Marketing
    • Phát triển Thương hiệu
    • Video Marketing
    • Social Media
      • Viral Marketing
      • Facebook Ads
      • Facebook Tips
      • Facebook Trends
  • Pháp lý
    • Luật Doanh nghiệp
    • PL cần biết
    • PL Đời Sống
  • Công nghệ
    • Kiến thức
    • Thủ thuật
    • Đánh giá
No Result
View All Result
Khởi Nghiệp Trẻ ✅ Chuyên trang Khởi Nghiệp & Quản trị kinh doanh
Trang chủ Tin mới

4 nguyên tắc tuyển dụng nhân sự đầu tiên cho startup

bởi Tibi Nguyen
07/11/2016
min read5 min
0
0
Chia sẻ FacebookChia sẻ LinkedIn

Bài liên quan

“Thời gian là vàng là bạc” điều mà người khởi nghiệp nào cũng cần khắc cốt ghi tâm

Học hỏi cách mà các Startup Việt gọi vốn thành công giữa đại dịch

Giấc mơ lập trình cho trẻ Việt Nam của Founder Got It

Nội dung bài viết:

  1. Nhận giới thiệu đáng tin cậy
  2. Khởi đầu sớm
  3. Phỏng vấn đừng đơn điệu
  4. Hãy trở nên thuyết phục
  5. Tuyển nhanh, sa thải cũng nhanh

Theo tạp chí Forbes, trong những bước đầu tiên trên con đường khởi nghiệp, ê kíp làm việc chính là là yếu tố quan trọng hàng đầu, quyết định thành bại của start-up.

  • Nhà sáng lập Alibaba Jack Ma bàn về tuyển dụng và dùng người
  • Mỹ: Xu hướng tuyển dụng nhân sự bằng… trò chơi điện tử
4 nguyên tắc tuyển dụng nhân sự đầu tiên cho start-up
Nhóm những nhân sự đầu tiên của startup có ý nghĩa rất quan trọng đối với sự thành bại của công ty. ẢNH: REUTERS

Là một nhà khởi nghiệp, chúng ta có một nỗi ám ảnh thường trực là tìm kiếm chiến thắng. Một trong những yếu tố quan trọng để đạt được thành công là xây dựng được một nhóm cộng sự lý tưởng.

Nhóm khởi nghiệp ban đầu (thường chỉ bao gồm từ 5 đến 8 người), cùng với các nhà sáng lập của start-up đó, sẽ định hình nên văn hóa riêng của start-up trong nhiều năm sau đó. Họ cũng là yếu tố quan trọng giúp tuyển dụng thêm hàng chục thành viên mới trong các bước phát triển kế tiếp của công ty. Vậy chiến lược xây dựng ê kíp đầu tiên lý tưởng nhất có thể là gì?

Nhận giới thiệu đáng tin cậy

Hãy nhận những lời giới thiệu và tư vấn từ mạng lưới những người bạn tin tưởng nhất, từ các mối quan hệ đáng tin cậy mà bạn đã xây dựng trong nhiều năm qua.

Đây có lẽ là chiến lược hiệu quả nhất trong những bước hoạch định nhân sự đầu tiên cho start-up của bạn. Hãy liên hệ với tất cả những người trong mạng lưới tin tưởng của bạn: Bạn bè, đồng nghiệp, cố vấn, người dẫn dắt (mentor) hoặc giảng viên thân thiết của bạn. Hãy ưu tiên xem xét những người được giới thiệu và đã có kinh nghiệp làm việc với các start-up.

Buy JNews Buy JNews Buy JNews
QUẢNG CÁO

Khởi đầu sớm

Hãy tuyển dụng sớm nhất có thể. Hãy sớm lên kế hoạch nhân sự và đầu tư thời gian để xây dựng mối quan hệ với những ứng viên tiềm năng mà bạn được giới thiệu hoặc đã nhắm đến từ trước. Hãy bắt đầu việc tìm kiếm từ trước cả khi bạn có một vị trí nhân sự trống mới trong công ty. Sự chuẩn bị chẳng hại gì bạn cả.

Hãy thường xuyên giao thiệp, dự những sự kiện hoặc hội thảo có khả năng thu hút những nhân tài mà bạn tìm kiếm. Việc thường xuyên cung cấp thông tin về công ty thông qua các kênh chính thức cũng giúp tạo nên uy tín cho start-up và thu hút nhân tài.

Phỏng vấn đừng đơn điệu

4 nguyên tắc tuyển dụng nhân sự đầu tiên cho start-up
Đừng chỉ phỏng vấn một chiều và đơn điệu. Hãy tạo cơ hội để thử thách các ứng viên của bạn sáng tạo và giải quyết vấn đề. ẢNH: SHUTTERSTOCK

Hãy đòi hỏi sự chủ động tư duy hơn từ những ứng viên. Chẳng hạn, bạn có thể đặt ra một vấn đề thực sự mà công ty bạn đã hoặc đang đối mặt, và yêu cầu họ trình bày ý tưởng giải quyết vấn đề sau một khoảng thời gian nhất định. Đặt ứng viên vào những ê kíp làm việc thật sự để cùng nhau tư duy cũng là một cách tuyển dụng thú vị.

Bạn cũng có thể bắt các ứng viên suy nghĩ ý tưởng giúp cho cải thiện các sản phẩm của bạn. Những điều này sẽ đánh giá mức độ nghiêm túc trong tìm hiểu và làm việc của các ứng viên. Trang Forbes gợi ý, để đặt các ứng viên vào tình huống người thật việc thật và bộc lộ được khả năng, bạn nên “rào trước” bằng các cam kết cấm tiết lộ bí mật.

Hãy trở nên thuyết phục

Những ứng viên giỏi luôn có nhiều lựa chọn, nếu không thì họ khó có thể là nhân tài mà bạn đang tìm. Một khi đã xác định được ứng viên mà bạn mong muốn, bạn sẽ trở thành người ứng viên “tuyển dụng” làm sếp.

4 nguyên tắc tuyển dụng nhân sự đầu tiên cho start-up
Hãy luyện tập trước những gì bạn sẽ nói về tầm nhìn của startup mà bạn đang xây dựng. Thuyết phục ứng viên bằng cách lắng nghe tâm tư và động lực của họ. ẢNH: SHUTTERSTOCK

Hãy luyện tập trước những trình bày về tầm nhìn và niềm cảm hứng về start-up của bạn.

Hãy khiến cho ứng viên cảm thấy bị thuyết phục và cuốn theo niềm đam mê của bạn. Bạn cần trao đổi nhiều hơn với ứng viên của mình, hiểu được về động lực và những điều gì mà họ quan tâm. Những áp đặt một chiều sẽ khó thu về được thành công, trừ khi bạn là một tập đoàn khổng lồ và nhân tài xếp hàng dài để được đầu quân. Chỉ khi bạn chứng minh được sự khác biệt giữa start-up của bạn và các lựa chọn khác, bạn mới có thể thu hút được nhân tài về đội của mình.

Tuyển nhanh, sa thải cũng nhanh

Một khi bạn đã tìm ra được ứng viên phù hợp và đã thuyết phục được họ, hãy hành động thật dứt khoát và mang họ về đội của mình. Tuy nhiên, nếu bạn lỡ tuyển phải một ứng viên quá “chua”, hãy dứt khoát trong việc sa thải họ ra khỏi ê kíp làm việc. Chần chừ và giữ họ trong nhóm sẽ chỉ khiến cho start-up của bạn chịu thiệt hại, đặc biệt là trong giai đoạn start-up của bạn mới chập chững đi những bước đi đầu tiên.

Thiên Kim | Theo Thanh Niên

Xem thêm: Khởi nghiệp kinh doanh, chưa hẳn là startup

Từ khóa: khởi nghiệpkhởi nghiệp trẻnhân sựstartup
ShareShare

Tibi Nguyen

BÀI HAY NÊN XEM

Người thành công làm gì vào thời gian rảnh?
Tin mới

“Thời gian là vàng là bạc” điều mà người khởi nghiệp nào cũng cần khắc cốt ghi tâm

7 ngày ago
5 cách giúp bạn chuyển ý tưởng kinh doanh thành hiện thực
Kiến thức khởi nghiệp

Học hỏi cách mà các Startup Việt gọi vốn thành công giữa đại dịch

2 tuần ago
Giấc mơ lập trình cho trẻ Việt Nam của Founder Got It
Tin mới

Giấc mơ lập trình cho trẻ Việt Nam của Founder Got It

3 tuần ago
Để Startup phát triển hiệu quả nhất cần biết cách nắm bắt xu thế
Kiến thức khởi nghiệp

6 nguyên nhân chính khiến các startup mãi không thành công trong con đường khởi nghiệp gian nan

3 tuần ago
Giá trị nhất với startup là gặp được cố vấn
Kiến thức khởi nghiệp

Giá trị nhất với startup là gặp được cố vấn

3 tuần ago
“Quả chín khó hái” trong khởi nghiệp công nghệ
Kiến thức khởi nghiệp

Nhà khởi nghiệp trẻ cần trang bị 5 hành trang thiết yếu

1 tháng ago
Xem thêm

BẢN TIN KHỞI NGHIỆP TRẺ

Đăng ký thành công

Có lỗi xảy ra

Bài nên xem

Hợp nhất và sáp nhập trong M&A khác nhau thế nào?

Hợp nhất và sáp nhập trong M&A khác nhau thế nào?

03/10/2015

Đừng tiếc một nụ cười

19/08/2016
Vì sao hình sự hóa kinh doanh trên mạng gây tranh cãi

Vì sao hình sự hóa kinh doanh trên mạng gây tranh cãi

10/07/2018
Xây dựng giá trị nhân hiệu trong thời kỳ cách mạng công nghiệp 4.0

Xây dựng giá trị nhân hiệu trong thời kỳ cách mạng công nghiệp 4.0

17/10/2018
Cơ hội doanh nhân khởi nghiệp trong lĩnh vực sáng tạo

Cơ hội doanh nhân khởi nghiệp trong lĩnh vực sáng tạo

05/06/2018
Startup nước giải khát biến "thứ bỏ đi" thành nhãn hiệu tỷ đô

Startup nước giải khát biến “thứ bỏ đi” thành nhãn hiệu tỷ đô

14/11/2017
Nền tảng để phát triển bền vững doanh nghiệp

Nền tảng để phát triển bền vững doanh nghiệp

20/10/2017

Bài xem nhiều

  • 80% các CEO khởi nghiệp bằng nghề sale: Nếu mới đặt chân vào lĩnh vực này, đây là 5 bài học bạn nhất định cần biết - Ảnh 1.

    CEO là gì? CFO, CPO, CCO, CHRO, CMO là gì? Có quyền hạn như thế nào?

    4 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Khởi nghiệp là gì? Startup là gì? 8 yếu tố mà người khởi nghiệp trẻ cần có

    209 shares
    Share 209 Tweet 0
  • Khởi nghiệp kinh doanh từ 2 bàn tay trắng, bạn cần gì?

    754 shares
    Share 754 Tweet 0
  • Đồng dao – Chú cuội ngồi gốc cây đa

    12 shares
    Share 12 Tweet 0
  • 20 ý tưởng khởi nghiệp của sinh viên miền Trung

    1 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Báo cáo Hành vi Người tiêu dùng Online Việt Nam 2016

    5 shares
    Share 5 Tweet 0
  • 10 câu nói truyền cảm hứng cho các khởi nghiệp trẻ

    1 shares
    Share 0 Tweet 0
Khởi Nghiệp Trẻ ✅ Chuyên trang Khởi Nghiệp & Quản trị kinh doanh

Khởi Nghiệp Trẻ ✅ Chuyên trang Khởi Nghiệp & Quản trị kinh doanh: Nơi cung cấp các tin tức & kiến thức lĩnh vực khởi nghiệp, quản trị doanh nghiệp... Mọi thông tin liên lạc xin gửi về email [email protected]

Đặt link QC: [email protected]

Khởi nghiệp trẻ - Khởi nghiệp là gì? Startup là gì? - CEO là gì? - Khởi nghiệp Startup - Shop Japusan - Kỹ Năng Việt - Thể Thao Du Lịch - EZO Media - khởi nghiệp từ tay trắng - ý tưởng khởi nghiệp - ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh - thẻ căn cước công dân - Tư Duy Logic

© 2015 Khởi Nghiệp Trẻ - Một dự án của EZO MEDIA - Digital Marketing Agency.
Khoinghieptre.vn đang trong giai đoạn chạy thử nghiệm, trong khi chờ xin giấy phép.

No Result
View All Result
  • Trang chủ
  • Khởi Nghiệp
    • Tin khởi nghiệp
    • Kiến thức khởi nghiệp
    • Câu chuyện khởi nghiệp
  • Quản trị
    • Quản trị kinh doanh
    • Kỹ năng nghề nghiệp
    • Kỹ năng sống
    • Kỹ năng mềm
  • Kinh doanh
    • Doanh nghiệp
    • Thương mại
    • Thương mại điện tử
    • Nhân vật
      • Doanh nhân
      • Suy ngẫm
      • Góc nhìn
  • Marketing
    • Content Marketing
    • Email Marketing
    • Mobile Marketing
    • Phát triển Thương hiệu
    • Video Marketing
    • Social Media
      • Viral Marketing
      • Facebook Ads
      • Facebook Tips
      • Facebook Trends
  • Pháp lý
    • Luật Doanh nghiệp
    • PL cần biết
    • PL Đời Sống
  • Công nghệ
    • Kiến thức
    • Thủ thuật
    • Đánh giá

© 2015 Khởi Nghiệp Trẻ - Một dự án của EZO MEDIA - Digital Marketing Agency.
Khoinghieptre.vn đang trong giai đoạn chạy thử nghiệm, trong khi chờ xin giấy phép.

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Create New Account!

Fill the forms bellow to register

All fields are required. Log In

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

BẢN TIN KHỞI NGHIỆP TRẺ - STARTUP VIỆT NAM

Đăng ký thành công

Có lỗi xảy ra