Khởi Nghiệp Trẻ ✅ Chuyên trang Khởi Nghiệp & Quản trị kinh doanh
EZO Media - Đối tác Digital Marketing cho Startup Việt
  • Trang chủ
  • Khởi Nghiệp
    • Tin khởi nghiệp
    • Kiến thức khởi nghiệp
    • Câu chuyện khởi nghiệp
  • Quản trị
    • Quản trị kinh doanh
    • Kỹ năng nghề nghiệp
    • Kỹ năng sống
    • Kỹ năng mềm
  • Kinh doanh
    • Doanh nghiệp
    • Thương mại
    • Thương mại điện tử
    • Nhân vật
      • Doanh nhân
      • Suy ngẫm
      • Góc nhìn
  • Marketing
    • Content Marketing
    • Email Marketing
    • Mobile Marketing
    • Phát triển Thương hiệu
    • Video Marketing
    • Social Media
      • Viral Marketing
      • Facebook Ads
      • Facebook Tips
      • Facebook Trends
  • Pháp lý
    • Luật Doanh nghiệp
    • PL cần biết
    • PL Đời Sống
  • Công nghệ
    • Kiến thức
    • Thủ thuật
    • Đánh giá
No Result
View All Result
  • Trang chủ
  • Khởi Nghiệp
    • Tin khởi nghiệp
    • Kiến thức khởi nghiệp
    • Câu chuyện khởi nghiệp
  • Quản trị
    • Quản trị kinh doanh
    • Kỹ năng nghề nghiệp
    • Kỹ năng sống
    • Kỹ năng mềm
  • Kinh doanh
    • Doanh nghiệp
    • Thương mại
    • Thương mại điện tử
    • Nhân vật
      • Doanh nhân
      • Suy ngẫm
      • Góc nhìn
  • Marketing
    • Content Marketing
    • Email Marketing
    • Mobile Marketing
    • Phát triển Thương hiệu
    • Video Marketing
    • Social Media
      • Viral Marketing
      • Facebook Ads
      • Facebook Tips
      • Facebook Trends
  • Pháp lý
    • Luật Doanh nghiệp
    • PL cần biết
    • PL Đời Sống
  • Công nghệ
    • Kiến thức
    • Thủ thuật
    • Đánh giá
No Result
View All Result
Khởi Nghiệp Trẻ ✅ Chuyên trang Khởi Nghiệp & Quản trị kinh doanh
Trang chủ Khởi Nghiệp | Startup Kiến thức khởi nghiệp

5 lý do khiến nhân viên bỏ cuộc với doanh nghiệp startup

bởi Tibi Nguyen
15/11/2016
min read6 min
0
0
Chia sẻ FacebookChia sẻ LinkedIn

Bài liên quan

Alibaba dự định “chơi lớn” đầu tư 3 tỷ USD vào Grab

Nghỉ việc ở nhà chăm con, cựu nhân viên ngân hàng khởi nghiệp với 110 000 tư vấn viên

Tỷ phú trẻ nhất Ấn Độ: Học lập trình lúc 8 tuổi, 34 tuổi thành tỷ phú

Nội dung bài viết:

  1. 1. Áp lực căng thẳng
  2. 2. Trả lương trễ
  3. 3. Thiếu động lực và sự giao tiếp
  4. 4. Chảy máu chất xám
  5. 5. Thiếu sự hỗ trợ

Có vô số lý do khiến nhân viên nghỉ việc rời bỏ startup: Công việc khác lương cao hơn, dành thời gian cho gia đình hay sự nghiệp riêng. Tuy nhiên, việc liên tục để mất đi những nhân viên chủ chốt có thể khiến công ty của bạn gặp vấn đề.

  • Nhân viên gắn bó công ty là do văn hóa doanh nghiệp?
  • 8 sai lầm của doanh nghiệp khiến nhân viên “bỏ chạy”

5 lý do khiến nhân viên bỏ cuộc với doanh nghiệp startup

Theo Nikhil Kapur, giám đốc quỹ đầu tư Singapore Gree Ventures, thì nhà sáng lập công ty cùng với các cố vấn và các nhà đầu tư đóng vai trò chủ yếu trong việc xây dựng một đội ngũ làm việc năng suất. Còn theo nhà khởi nghệp Adrian Li, giám đốc quỹ đầu tư Convergence Ventures, việc giữ chân nhân viên phụ thuộc vào đội ngũ lãnh đạo của công ty.

Vậy làm cách nào để hạn chế sự ra đi của các nhân tài?

Buy JNews Buy JNews Buy JNews
QUẢNG CÁO

1. Áp lực căng thẳng

Áp lực căng thẳng thường là nguyên nhân đầu tiên khiến nhân viên bỏ cuộc với các start-up

Nikhil Kapur cho biết, không nhân viên nào có thể chịu được áp lực cường độ cao trong môi trường start-up. Đây cũng là một sai lầm phổ biến của nhà sáng lập công ty, khi lãnh đạo cứ mở rộng nguồn tài trợ, trong khi nhân viên thì không thể thích ứng kịp. Theo John Thornton, giám đốc công ty tuyển dụng trực tuyến TribeHired ở Thái Lan, start-up sẽ thường xuyên thay đổi định hướng hoạt động nhiều lần, cường độ công việc cũng càng cao lên, điều này khiến cho các nhân viên gặp khó khăn. Và họ sẽ từ chức nếu tình hình không được giải quyết.

Theo Kapur và Thornton, các nhà sáng lập công ty phải có một đội ngũ có thể đảm trách việc phát triển của công ty trong một năm đầu. Đồng thời ngay từ đầu nhà tuyển dụng phải minh bạch trong quá trình phỏng vấn và phải giải thích rõ ràng với nhân viên những công việc mà họ có thể phải đối mặt.

2. Trả lương trễ

Thornton nhận xét một trong những lý do phổ biến khiến các nhân viên nghỉ việc là do công ty không trả lương đúng hạn. Điều này còn có thể gây nên tiếng xấu cho công ty trong cộng đồng khởi nghiệp. Theo Thornton, tiền lương và các khoản chi phí bồi thường cho nhân viên nên là ưu tiên hàng đầu đối với một công ty start-up nếu muốn giữ chân nhân viên.

3. Thiếu động lực và sự giao tiếp

Có động lực, nhân viên của bạn sẽ vượt qua được khó khăn

Kapur cho biết anh đã từng thấy có nhà sáng lập không có tầm nhìn rõ ràng cho công ty, cũng như không có chiến lược để đạt được tầm nhìn đó. Tuy nhiên, cũng có nhà sáng lập có tầm nhìn rõ ràng, nhưng lại không có được cách thức giao tiếp hiệu quả với nhân viên của mình.

5 lý do khiến nhân viên bỏ cuộc với doanh nghiệp startup

Trụ cột của bất kì start-up thành công nào cũng là có một tầm nhìn rõ ràng và một phương thức lãnh đạo hiệu quả. Theo Adrian Li, nhà lãnh đạo công ty phải chú trọng đến vấn đề giao tiếp truyền thông trong công ty, “luôn luôn hiện diện” và xây dựng được một văn hóa giao tiếp mạnh mẽ, không chỉ giữa lãnh đạo với nhân viên mà còn giữa nhân viên với nhân viên.

4. Chảy máu chất xám

Đừng để nhân viên của bạn bị đối thủ lôi kéo với điều kiện làm việc tốt hơn

Trong bất cứ ngành nào cũng vậy, Thornton cho biết các nhân viên trong công ty start-up thường được các công ty đối thủ săn đón và đề nghị trả lương cao hơn. Một nhân viên có kinh nghiệm càng cao thì càng được săn đón mạnh mẽ. Đôi khi các nhân viên sẽ cảm thấy tốt hơn nếu chuyển sang công ty khác. Theo Thornton, công ty cần dự liệu trước việc này. Các nhà lãnh đạo cần nắm được những thông tin cơ bản về công việc hằng ngày của nhân viên để đảm bảo rằng nhân viên có được điều kiện làm việc tốt nhất và họ thật sự đang vui vẻ với công việc của mình.

5. Thiếu sự hỗ trợ

 Đa số các nhân viên nghỉ việc vì cảm thấy không được quan tâm hỗ trợ

Theo Kapur, một lý do chủ yếu khiến các nhân viên lựa chọn công ty start-up thay vì một công ty lớn khác là do môi trường phát triển và có thể học được nhiều thứ. “Nếu cả hai đều không có được, các nhân viên sẽ có xu hướng không thể chịu được áp lực nữa.”

Người sáng lập công ty nên quan tâm đến sự phản hồi từ các nhân viên, rằng họ cảm thấy thế nào, liệu công ty có phải nơi để họ phát triển nghề nghiệp hay không, họ thích làm công việc gì, và họ không thích điều gì khi làm việc. Điều này có thể thực hiện ở công ty với số nhân viên từ 20-30 người. Chỉ số đánh giá thực hiện công việc (KPI) cũng cần được liên kết với quá trình này để đánh giá nhân viên.

Thiên Kim | Theo Thanh Niên

Xem thêm: Văn hóa Doanh nghiệp có vấn đề khi Nhân viên nghỉ liên tục

Từ khóa: founderkhởi nghiệpkhởi nghiệp trẻnhân sựnhân viênquản trịstartup
ShareShare

Tibi Nguyen

BÀI HAY NÊN XEM

Alibaba dự định “chơi lớn” đầu tư 3 tỷ USD vào Grab
Câu chuyện khởi nghiệp

Alibaba dự định “chơi lớn” đầu tư 3 tỷ USD vào Grab

3 ngày ago
Nghỉ việc ở nhà chăm con, cựu nhân viên ngân hàng khởi nghiệp với 110 000 tư vấn viên
Câu chuyện khởi nghiệp

Nghỉ việc ở nhà chăm con, cựu nhân viên ngân hàng khởi nghiệp với 110 000 tư vấn viên

5 ngày ago
Tỷ phú trẻ nhất Ấn Độ: Học lập trình lúc 8 tuổi, 34 tuổi thành tỷ phú
Câu chuyện khởi nghiệp

Tỷ phú trẻ nhất Ấn Độ: Học lập trình lúc 8 tuổi, 34 tuổi thành tỷ phú

5 ngày ago
Để tăng tốc phát triển cho startup TP.HCM “hợp tác với” Israel
Câu chuyện khởi nghiệp

Để tăng tốc phát triển cho startup TP.HCM “hợp tác với” Israel

1 tuần ago
Wee Digital startup áp dụng sinh trắc học gọi vốn triệu USD thành công từ quỹ đầu tư mạo hiểm
Câu chuyện khởi nghiệp

Wee Digital startup áp dụng sinh trắc học gọi vốn triệu USD thành công từ quỹ đầu tư mạo hiểm

1 tuần ago
Cách “nuôi” startup lớn nhanh như thổi của BuyMed dựa vào nhu cầu thị trường
Câu chuyện khởi nghiệp

Cách “nuôi” startup lớn nhanh như thổi của BuyMed dựa vào nhu cầu thị trường

1 tuần ago
Xem thêm

BẢN TIN KHỞI NGHIỆP TRẺ

Đăng ký thành công

Có lỗi xảy ra

Bài nên xem

Bước ra từ ngõ hẹp để khởi nghiệp

Bước ra từ ngõ hẹp để khởi nghiệp

01/03/2018
Startup công nghệ đã chinh phục khách hàng như thế nào khi không có tài khoản ngân hàng?

Startup công nghệ đã chinh phục khách hàng như thế nào khi không có tài khoản ngân hàng?

20/10/2018
Starup Nhật thu hút nhân tài bằng việc làm lạ lùng

Starup Nhật thu hút nhân tài bằng việc làm lạ lùng

25/06/2020
4 lý do nên đón nhận ý tưởng từ nhân viên

4 lý do nên đón nhận ý tưởng từ nhân viên

18/04/2015
Bí quyết xây dựng “văn hóa máu lửa” từ startup Việt

Bí quyết xây dựng “văn hóa máu lửa” từ startup Việt

22/10/2017
“Cái chết” của ngành taxi truyền thống

“Cái chết” của ngành taxi truyền thống

11/10/2015
5 điều bạn dể nuối tiếc nhất trong cuộc đời

5 điều bạn dể nuối tiếc nhất trong cuộc đời

02/10/2013

Bài xem nhiều

  • 80% các CEO khởi nghiệp bằng nghề sale: Nếu mới đặt chân vào lĩnh vực này, đây là 5 bài học bạn nhất định cần biết - Ảnh 1.

    CEO là gì? CFO, CPO, CCO, CHRO, CMO là gì? Có quyền hạn như thế nào?

    4 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Khởi nghiệp là gì? Startup là gì? 8 yếu tố mà người khởi nghiệp trẻ cần có

    209 shares
    Share 209 Tweet 0
  • Khởi nghiệp kinh doanh từ 2 bàn tay trắng, bạn cần gì?

    754 shares
    Share 754 Tweet 0
  • 20 ý tưởng khởi nghiệp của sinh viên miền Trung

    1 shares
    Share 0 Tweet 0
  • Báo cáo Hành vi Người tiêu dùng Online Việt Nam 2016

    5 shares
    Share 5 Tweet 0
  • Đồng dao – Chú cuội ngồi gốc cây đa

    12 shares
    Share 12 Tweet 0
  • 10 câu nói truyền cảm hứng cho các khởi nghiệp trẻ

    1 shares
    Share 0 Tweet 0
Khởi Nghiệp Trẻ ✅ Chuyên trang Khởi Nghiệp & Quản trị kinh doanh

Khởi Nghiệp Trẻ ✅ Chuyên trang Khởi Nghiệp & Quản trị kinh doanh: Nơi cung cấp các tin tức & kiến thức lĩnh vực khởi nghiệp, quản trị doanh nghiệp... Mọi thông tin liên lạc xin gửi về email [email protected]

Đặt link QC: [email protected]

Khởi nghiệp trẻ - Khởi nghiệp là gì? Startup là gì? - CEO là gì? - Khởi nghiệp Startup - Shop Japusan - Kỹ Năng Việt - Thể Thao Du Lịch - EZO Media - khởi nghiệp từ tay trắng - ý tưởng khởi nghiệp - ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh - thẻ căn cước công dân - Tư Duy Logic

© 2015 Khởi Nghiệp Trẻ - Một dự án của EZO MEDIA - Digital Marketing Agency.
Khoinghieptre.vn đang trong giai đoạn chạy thử nghiệm, trong khi chờ xin giấy phép.

No Result
View All Result
  • Trang chủ
  • Khởi Nghiệp
    • Tin khởi nghiệp
    • Kiến thức khởi nghiệp
    • Câu chuyện khởi nghiệp
  • Quản trị
    • Quản trị kinh doanh
    • Kỹ năng nghề nghiệp
    • Kỹ năng sống
    • Kỹ năng mềm
  • Kinh doanh
    • Doanh nghiệp
    • Thương mại
    • Thương mại điện tử
    • Nhân vật
      • Doanh nhân
      • Suy ngẫm
      • Góc nhìn
  • Marketing
    • Content Marketing
    • Email Marketing
    • Mobile Marketing
    • Phát triển Thương hiệu
    • Video Marketing
    • Social Media
      • Viral Marketing
      • Facebook Ads
      • Facebook Tips
      • Facebook Trends
  • Pháp lý
    • Luật Doanh nghiệp
    • PL cần biết
    • PL Đời Sống
  • Công nghệ
    • Kiến thức
    • Thủ thuật
    • Đánh giá

© 2015 Khởi Nghiệp Trẻ - Một dự án của EZO MEDIA - Digital Marketing Agency.
Khoinghieptre.vn đang trong giai đoạn chạy thử nghiệm, trong khi chờ xin giấy phép.

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Create New Account!

Fill the forms bellow to register

All fields are required. Log In

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

BẢN TIN KHỞI NGHIỆP TRẺ - STARTUP VIỆT NAM

Đăng ký thành công

Có lỗi xảy ra